Plan de Carrera Municipal
City Magnament Specialist CMS
Pilares de Modelo
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Niveles, Áreas y Desempeño
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Autodesarrollo Personal
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Matriz de Desarrollo de Carrera
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Senderos Troncales de Carrera
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Competencias
Senderos Troncales de Carrera
Secretarios
Directores
Jefes
Supervisores
Gestión
Consultores
Asesores
Especialistas Sr
Especialistas Jr
Especialidad
Profesional – Oficial Múltiple
Oficial Especializado – Analista
Auxiliar – Operario
Ciclo de Desarrollo Individual
Haga clic en cada número en orden ascendente para recorrer el ciclo de interrogantes de autodiagnóstico.
PASO 1
¿Qué requiere la Municipalidad?
PASO 2
¿Qué camino deseo tomar?
PASO 3
¿Dónde estoy ahora?
PASO 4
¿Qué necesito hacer para desarrollarme? / ¿Cuál es mi grado de compromiso para ello?
PASO 5
¿Está en línea con lo que necesita la Municipalidad de mí? / ¿lo validé con mi líder?
PASO 6
¿Estoy en la senda correcta?
PASO 1
¿Qué requiere la Municipalidad?PASO 2
¿Qué camino deseo tomar?PASO 3
¿Dónde estoy ahora?PASO 4
¿Qué necesito hacer para desarrollarme? / ¿Cuál es mi grado de compromiso para ello?PASO 5
¿Está en línea con lo que necesita la Municipalidad de mí? / ¿lo validé con mi líder?PASO 6
¿Estoy en la senda correcta?Matriz de Desarrollo de Carrera
La Matriz de desarrollo de carrera considera como elementos de análisis para cada Nivel, 3 grandes variables: el grado de formación académica obtenido (formal y no formal); las competencias (habilidades/destrezas) desarrolladas y la experiencia adquirida durante su trayectoria laboral.
- Secretario/Subsecretario
- Director/Subdirector
- Jefes
- Analistas/Supervisores
- Asistentes/Técnicos
- Operativos
NIVEL  |
ALCANCE  |
COMPETENCIAS CLAVES  |
FORMACIÓN/EXPERIENCIA  |
| Secretario/Subsecretario | Unidad de Gestión |
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| NIVEL |
ALCANCE |
COMPETENCIAS CLAVES |
FORMACIÓN/EXPERIENCIA |
| Director/Subdirector | Unidad de Gestión |
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| NIVEL |
ALCANCE |
COMPETENCIAS CLAVES |
FORMACIÓN/EXPERIENCIA |
| Jefes | Área/Sector |
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| NIVEL |
ALCANCE |
COMPETENCIAS CLAVES |
FORMACIÓN/EXPERIENCIA |
| Analistas/Supervisores | Área/Sector |
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| NIVEL |
ALCANCE |
COMPETENCIAS CLAVES |
FORMICIÓN/EXPERIENCIA |
| Asistentes/Técnicos | Equipos |
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| NIVEL |
ALCANCE |
COMPETENCIAS CLAVES |
FORMACIÓN/EXPERIENCIA |
| Operativos | Equipos |
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- Secretario/Subsecretario
- Director/Subdirector
- Jefes
- Analistas/Supervisores
- Asistentes/Técnicos
- Operativos
| NIVEL |
| Secretario/Subsecretario |
| ALCANCE |
| Unidad de Gestión |
| COMPETENCIAS CLAVES |
|
| FORMACIÓN/EXPERIENCIA |
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| NIVEL |
| Director/Subdirector |
| ALCANCE |
| Unidad de Gestión |
| COMPETENCIAS CLAVES |
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| FORMACIÓN/EXPERIENCIA |
| Formación profesional o equivalente 1 a 3 años |
| NIVEL |
| Jefes |
| ALCANCE |
| Área/Sector |
| COMPETENCIAS CLAVES |
|
| FORMACIÓN/EXPERIENCIA |
| Formación Profesional |
| NIVEL |
| Analistas/Supervisores |
| ALCANCE |
| Área/Sector |
| COMPETENCIAS CLAVES |
|
| FORMACIÓN/EXPERIENCIA |
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| NIVEL |
| Analistas/Asistentes/Técnicos |
| ALCANCE |
| Equipos |
| COMPETENCIAS CLAVES |
|
| FORMICIÓN/EXPERIENCIA |
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| NIVEL |
| Analistas/Asistentes/Técnicos |
| ALCANCE |
| Equipos |
| COMPETENCIAS CLAVES |
|
| FORMICIÓN/EXPERIENCIA |
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Niveles, Áreas y Desempeño
El Plan de Carrera de la Municipalidad, se diagrama a partir de la información que arrojan 3 grandes campos de análisis: los Niveles jerárquico-funcionales de la Municipalidad; las Áreas de Gestión que conforman su Estructura de funcionamiento y las variables que aborda nuestro Programa de Gestión del Desempeño (Contribución, Competencias y Potencial)
Niveles
Secretarios/Subsecretarios
Directores/Subdirectores
Jefes
Analistas/Supervisores
Asistentes/Técnicos
Operativos
Áreas
Desempeño
Contribución
- Representa los logros concretos (tangible) del colaborador en la posición que ocupa dentro de la Municipalidad.
Competencias
- Conjunto de conocimientos, habilidades, actitudes y valores que debe poseer un colaborador para desempeñarse con éxito dentro de su puesto de trabajo.
- Ver Competencias
Potencial
- Evalúa las posibilidades de crecimiento del colaborador dentro de la Municipalidad.
- Se considera su proyección para asumir mayores responsabilidades en el futuro.
Pilares del Modelo
Plan de Desarrollo de Carrera
determina las condiciones y requisitos que debe reunir un Colaborador, para progresar dentro de la Municipalidad.
Plan de Formación y Capacitación
Define los programas de entrenamiento, formación y capacitación que la Municipalidad demanda para cumplir eficientemente con la prestación del Servicio.
másPerfiles Profesionales
Programa de Gestión del Desempeño
Permite establecer los estánderes de rendimiento exigidos para cada Posición, dentro de la Municipalidad
más
Plan de Desarrollo de Carrera
determina las condiciones y requisitos que debe reunir un Colaborador, para progresar dentro de la Municipalidad.
Plan de Formación y Capacitación
Define los programas de entrenamiento, formación y capacitación que la Municipalidad demanda para cumplir eficientemente con la prestación del Servicio.
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Permite establecer los estánderes de rendimiento exigidos para cada Posición, dentro de la Municipalidad
másDirección de Servicio Digital y Ciudad Inteligente